点击这里给金令牌猎头顾问发消息
 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区   薪酬调查报告登录 简体 
Rss订阅
《职业经理人周刊》 猎头公司
职业经理人俱乐部首页 >> 经理人资讯 >> 技术研发 >> 今日视点 >> 正文

CIO如何说服CFO批准投资预算


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2019/1/28
猎头职位搜索
猎头|自助猎头
兼职|推荐人才
每到年底CIO最头痛的事情莫过于如何说服CFO批准投资预算,CIO总觉得CFO太抠门,钱不够花,可CFO却认为IT部门只见花钱不见回报。下面想从财务的角度谈谈如何让CFO觉得IT部门花的钱值。
著名猎头机?#38599;?#33616;金领职位
金令牌搜索企业 职位 经理人 专访 社区 会员
国内财险公司-信息科技部CTO/CIO100-200万北京
行星机器人(蓝色月球车-航天)总体设计师80-200万北京 西安
国际光电通信芯片--外延工艺资深专家80-150万西安 深圳
新药/仿制药-研发系统-制剂部负责人CSO 60-70万北京 成都 江苏
光电通信芯片-INP光芯片设计资深专家80-150万深圳 青岛
语音操作系统产品经理(人工智能) 40-70万北京 天津
CTO/架构师-计算机图形/图像处理方向 50-60万北京 杭州
中国著名航空材料公司-冶金(金相)专家 150-300万北京 西安
 
一、 预备知识:
 
评价项目投资的两个重要指标:NPV IRR
 
NPV:净现值,在项目计算期内,按行业基准折现率或其他设定的折现率计算的各年净现金流量现值的代数和。
 
公式:净现值=未来报酬总现值-建设投资总额
 
 
式中:NPV-净现值;NFC(t)表示第t年的现金净流量;K-折现率;I表示初始投资额,n是项目预计使用年限。
 
NPV>0表示项目实施后,除保证可实现预定的收益率外,尚可获得更高的收益。
 
NPV<0表示项目实施后,未能达到预定的收益率水平,而不能确定项目已亏损。
 
NPV=0表示项目实施后的投资收益率正好达到预期,而不是投资项目盈亏平衡。
 
内部收益率(IRR)),就是资金流入现?#24213;?#39069;与资金流出现?#24213;?#39069;相等、净现值等于零时的折现率。IRR是一项投资渴望达到的报酬率,该指标越大越好。一般情况下,内部收益率大于等于基准收益率?#20445;?#35813;项目是可行的。
 
二、 IT投资回报分析步骤
 
1. 确定IT项目的价?#30331;?#21160;因素,这些驱动因素可以通过IT项目获得提升;
 
2. 针对这些驱动因素,设定在多个场景下的驱动因素改进目标(百分比);
 
3. 选定年增长率的计算基准,一般以最近年度的财务数据为基础,假定合理的增长率;
 
4. 根据年收益计算基准,以及驱动因素改进的目标值,分别估算不同场景下的投资收益;
 
5. 根据IT项目的范围和计划,假设投资回报的计算年限,折现率和每年的收益实现比率,以及年投资成本;
 
6. 根据估算的投资收益和年度收益实现率,结合CIO项目的年投资成本,获得每年的净收益(包括累计成本,累计收益以及累计净收益等),获得ROI分析的图表,并根据净收益计算IT项目在不同场景下的NPV和IRR。
 
 
 
三、 案例分析
 
某大型制造业公司,有一万多台PC,全部用人工的方式管理,每年因为系统崩溃?#23433;?#27602;等因素造成的损失不小,其CIO希望投资引入终端自动化管理解决方案。初期投资预算3000万,以后每年的运维?#24310;?#20026;300万。为了投资得到顺利批准,他做了如下的投资回报分析。
 
第一步:?#19994;?#26412;项目的价?#30331;?#21160;要素,因为本项目属于内部项目,不能直接产生收益,只能通过提升管理效率和降低成本得到间接收益
 

 
 
第二步:根据四个驱动要素——减少IT风险管理?#24310;茫?#20943;少人工成本;减少软件?#24310;茫?#20943;少硬件?#24310;茫?#36873;定相应的财务数据,即损益表的管理?#24310;?#32454;项(减少IT风险管理?#24310;煤图?#23569;人工成本),以及资产负债表细项(软件资产和硬件资产),设定某场景下的预期目标,作为ROI分析的输入信息。?#35759;?#31185;目的影响百分?#30830;?#21035;记为A1, A2, A3, A4
 
 
 
第三步:步骤三:选定年收益的计算基准,一般以最近年度的财务数据为基础
 
 
步骤四:根据年收益计算基准,以及驱动因素改进的目标值,分别估算不同场景下的投资收益,?#35759;?#24180;收益的合计记为ΣAB= A1×B1+ A2×B2+ A3×B3+ A3×B3×IR+ A4×B4+ A4×B4×IR
 
 
第五步:根据本项目的范围和计划,假定项目的投资回报的计算年限为5年,并且公司平均资本成本为10%(即为计算NPV的贴现率),初始投资为3000万,每年的维护?#24310;?#20026;总投资的10%,即300万。
 



 
分析结果:NPV=2077万,?#23545;?#22823;于0,说明该项目可以投资。IRR=34%,远大于10%,说明当投资和收益相等?#20445;?#25910;益率高达34%。
(来源:企业网D1Net 肖鹏)


我们尊重原创者版权,除非我们确实无法确认作者以外,我们都会注明作者和来?#30784;?#22312;此向原创者表示?#34892;弧1就?#36716;载文章完全是为了内部学习、研究之非商业目的,若是涉及版权等问题,烦请联系 [email protected] 或致电 010-85885475 删除,谢谢!

发表评论:
主题:
内容:
匿名发表 验证码: 登录名: 密码:   个人 企业
发帖须知:
一、请遵守中华人民共和国有关法律法规、?#24230;?#22269;人大常委会关于维护互联网安全的决定》《互联网新闻信息服务管理规定》
二、请注意语言文明,尊重网络道德,并承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。
三、管理员有权保留或删除其管辖留言中的?#25105;?#20869;容。
四、您在本站发表的?#26376;郟?#26412;站有权在网站内转载或引用。
五、发表本评论即表明您已经阅读并接受上述条款。
金令牌猎头
企业找猎头   职业经理人找猎头
CTO相关资讯
更多>> 
CTO焦点企业对话
更多>> 
CTO相关猎头职位
更多>> 
十大猎头公司推荐金领职位
关于我们 | 招聘猎头 | 猎头 | 自助猎头 | 悬赏招聘 | 十佳职业经理人评选 | 年度最佳雇主评选 | 会员登录 | 企业 | 职位 | 设为主页
联系我们 | 法律声明 | 搜索 | 猎头招聘 | 猎头公司 | 《职业经理人周刊》 | 职业经理人俱乐部 | 沙龙活动 | 资讯 | 刊例 | 收藏本站
Copyright® 版权所有  猎头服务 微信:AirPnP   TEL:010-85885475   E-MAIL:club@execunet.cn
京ICP备05025905号   京公网安备110105001605
点击这里给金令牌猎头顾问发消息 猎头顾问  
热血传奇 万宇