点击这里给金令牌猎头顾问发消息
 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 职业经理人周刊 会员区   薪酬调查报告登录 简体 
Rss订阅
职业经理人周刊 猎头公司
职业经理人俱乐部首页 >> 猎头学院 >> 正文

猎头顾问的全套工作流程送给猎头小白


   职业经理人周刊     来源BAIDU 百家   2019/5/27
猎头职位搜索
猎头|自助猎头
兼职|推荐人才
如?#25991;?#22815;快速地为职位?#19994;?#21512;适的候选人是每个猎头提高做单效?#39318;?#37325;视的问题然而许多猎头在看了职位JD?#23478;?#32771;小伙伴儿们这个JD是什么意思评论区留言有惊?#25165;?#21518;就开始搜寻目标了却忽略了对职位需求的深入分析和研究所以罗勒网认为想要快速?#19994;?#21512;适的候选人第一步要从职位分析开始所以今天罗勒网要讲的主题就是猎头顾问的工作流程从职位分析到售后服务再到复盘的整套流程送给猎头小白
著名猎头机?#38599;?#33616;金领职位
金令牌搜索企业 职位 经理人 专访 社区 会员
飞机租赁-中国区市场运营常务副总经理 170-300万上海 天津
酒业集团/A股酒业上市公司营销负责人300-700万北京 上海
国际航空公司-亚太区商务副总监 200-250万香港 上海
著名文旅集团-总经理一二级联动 300-400万北京 香港
国内著名金融控股集团-首席品牌官150-200万北京 上海
光电通信?#37202;?INP光?#37202;?#35774;计资深专家 80-150万深圳 武汉
国内知名财险保险公司-总裁/副总裁300-600万北京 山西
轻奢侈品男装-品牌总经理上市公司并购国际品牌100-120万深圳 上海

第一岗位分析

首先静下心了解职位背景岗位的定位职级具体工作内容主要的产品及应用领域和行业背景从产业链的角度去定位公司的市场定位从赢利模式分析的角度去揣摩职位的定位忘记了JD只剩下要找什么样的人?#20445;?#32844;位的?#33455;?#23601;?#19994;?#20102;

其次了解工作地点包括城市及具体的工作地址这里涉及到候选人到场面试的路线以及未来上班路线等等同时需要明确该岗位是否需要出差如果需要出差要了解出差的周期和地点等等尽量做到将岗位的信息了然于胸

然后还要了解岗位的薪资结构这一部分很重要要了解企业提供的薪资范围是什么最高能给到多少能给出最高薪资的标准是什么同时还需要判断企业给出的标准是否合理是否符合行情是否有其他补贴福利年假情况等

这一步一定要做的异常详?#31119;?#36825;不仅是对企业客户负责更是?#38498;?#36873;人负责还能够避免很多后期的麻?#22330;?/span>


第二寻找职位吸引点

通过对客户公司的分析?#26377;?#19994;背景发?#39038;?#24230;公司高管职位空间薪资等角度寻?#19994;?#32844;位的吸引点当然著名公司OR真正的高管层职位就不用这么费力 了制作一份职位说明吸引点的猎头?#22987;?#19968;份好的猎头?#22987;?#23558;会事半功倍无需太多口舌就能快速的达到目的从营销的角度来组织语言美工

另外从猎头顾问的角度来考虑还应该明确该职位的招聘原因是?#30053;?#36824;是替换招聘的紧急程度如何希望候选人什么时候到岗及原因了解该职位的上?#24405;?#20851;系组织架构包括几个部门?#21734;?#24773;况有多少人等等有些候选人会比较关注某些情况我们要非常详细的了解该职位的情况

第三制订寻才方案

正常的寻才方案包括人才网?#23613;?#26412;地库?#21028;?#20154;才BAIDU搜索通讯名录?#30340;?#20154;脉目标公司相近职位人选这些方?#31119;?#22914;何根据职位特点迅速判断用什么样 的组合方案是个熟能生巧的经验工作没有更巧的办法反复训?#20998;?#33267;信手拈来而这是做好猎头业务的关键?#26041;ڣ?#24517;须得攻克具体方法可以参考之前写过一篇文章罗勒网猎头顾问是如何?#19994;?#20505;选人的

第?#27169;?#37325;点人选锁定

从初步筛选的人选中通过对职位的理解划分出重点人选可能适职人选线索人选?#27604;?#31867; 重点人选应优先操作如重点人选经过沟通可以接触余下的二类人选就无需沟通了?#28304;?#31867;推


第五电话沟通

风格可以各异但自信自然是根本自信是因为你在与他沟通前你已经研究过他的资?#24076;?#24182;且结合职位你已经想好了问他的问题如何展示这个职位机会给他所?#38405;?#33258;信

而自然是?#20040;?#23478;彼此放松的基础有合理的语调和语速不急不慢的节奏

第六候选人评估

?#38498;?#36873;人的评估是从你对他简历的第一眼的定位及与他电话沟通中得来的向客户推荐谁或者先推荐谁不见得最?#21028;?#30340;就是最适合的没有固定的规律但推荐时的确要形成策略这个过程是个信息综合的过程比较?#20339;?#20320;的情商

第七简历包装

我们在看简历之后会?#38498;?#36873;人有一个第一印象就像繁体字的简历都是台湾人的?#33455;?#37027;么沿着你的?#33455;?#35753;候选人理解并按你的要求补充内容使简历?#27599;?#25143;看了后一样有你希望的第一印象简历就包装好了后期会更新这方面的内容

第八背景调查

正常情况下我们只?#38498;?#36873;人的任职时间担任职务学历身份负责保证与其简历是相符的基本上走流程不对其为人及工作能力给以过多评介因为我们的调查是有局限性的为解决这个问题在我们给候选人的猎头?#22987;?#30340;附件中要注明这点这样我们向客户提交的简历才不会出现后续的麻?#22330;?#32972;景调查一定不能造假这也是猎头顾问的一种职业操守不能因此而失去了诚信对猎头顾问来说这是非常不理智的行为


第九售后服务

无论客户是否要求猎头顾问?#21152;?#20445;持与我们推荐成功的候选人的联系并在适当的时候约见他了解他的工作状态了解他所在公司所在部门的情况这对猎头顾问建立人脉和纵深的了解客户情况是非常重要的这是猎头打造口碑建立资源库的重要?#26041;ڡ?/span>

第十复盘

?#21028;?#30340;猎头顾问在完成每个案例的时候都会对整个案例进行全面的复盘梳理在整个过程中出现的问题?#38498;?#36873;人以及招聘方做全面的归纳分析做好自己的档案?#20445;?#36825;是一个?#21028;?#30340;猎头顾问最宝贵的财富在不断的学习中成长在不断的成长中完成蜕变这是每一个猎头小白最应该学习的内容

以上十个?#26041;?#23601;是的猎头顾问的工作流程每个猎头顾问?#21152;?#33258;己的一套工作方法但是以上的工作流程一定是每个?#21028;?#30340;猎头顾问必做的?#26041;ڣ?#22914;果你还有更好地建议或想法?#38431;?#30041;言

[在线投稿] [设本站为首页] [收藏本站] [猎头服务]

金令牌猎头
企业找猎头  职业经理人找猎头
热点资讯
更多资讯>> 
关于我们 | 招聘猎头 | 猎头 | 自助猎头 | 悬赏招聘 | 十佳职业经理人评选 | 年度最佳雇主评选 | 会员登录 | 企业 | 职位 | 设为主页
联系我们 | 法律声明 | 搜索 | 猎头招聘 | 猎头公司 | 职业经理人周刊 | 职业经理人俱乐部 | 沙龙活动 | 资讯 | 刊例 | 收藏本站
Copyright® 版权所有  猎头服务 微信AirPnP   TEL010-85885475   E-MAIL:club@execunet.cn
京ICP备05025905号   京公网安备110105001605
点击这里给金令牌猎头顾问发消息 猎头顾问  
Ѫ